张瑞敏简介_张瑞敏创业故事

海尔CEO张瑞敏的创业史 成功简介
张瑞敏,山东莱州人,全球著名企业家,创建了全球白电第一品牌海尔,现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。1998年3月,“海尔文化激活休克鱼”案例被写入哈佛商学院案例库,张瑞敏应邀去哈佛讲这一课,成为第一位登上哈佛讲坛的中国企业家。...
张瑞敏,山东莱州人,全球著名企业家,创建了全球白电第一品牌海尔,现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。1998年3月,“海尔文化激活休克鱼”案例被写入哈佛商学院案例库,张瑞敏应邀去哈佛讲这一课,成为第一位登上哈佛讲坛的中国企业家。...
“海尔希望以此获得持续产生破坏性创新的能力,最终成为不断踏准时代节拍的"时代的企业"。我觉得,中国企业在前面这三段都赶不上,现在互联网时代的管理对中国企业来讲,确实是很好的机会。...
海尔领导人张瑞敏善于在管理中融入他对中国儒家、道家等传统文化的理解,提倡在管理中要把人放在第一位。这并不是说领导什么都不管,而是说员工感受到的是企业中存在一种氛围,他们能够在其中发挥作用。...
更新观念,技术创新,管理创新,营销创新,是海尔拓展海外市场的主旋律,伴随着创新这一主旋律的,是无数个生动的小故事。对于中国企业来讲,我们和那些国际大公司比较起来,如果我们现在就达到它们的水平,根本不可能。...
大学生创业网讯企业是时代的产物,必须与时俱进。而要跟上时代的步伐,则需要颠覆自己传统的观念,因此海尔一直在颠覆中前进。前些天,我去欧洲考察,发现一个有趣的现象,欧洲某著名家电品牌不重视互联网,仍沿用过去的营销习惯。...
编者按:海尔首席执行官张瑞敏近期在《记者观察》杂志上发表文章阐释了人不成熟的一些表现。一定要懂得付出,不要那么急功近利,马上想得到回报,天下没有白吃的午餐,你轻轻松松是不可能成功的。...
张瑞敏指出,商业模式对于一个企业尤为重要,而中国企业到现在为止,没有属于自己的管理模式,都是学习西方的,也在一直不断的探索。从内部来讲,中国企业到现在为止,没有属于自己的管理模式,都是学习西方的。...
“管理3.0”之于海尔,就是近几年我们大力推行的“人单合一双赢”商业模式变革与“自主经营体”组织模式变革  任何管理思想的产生与实践都与它所处的时代密不可分。世界一流的战略大师加里·哈默了解了海尔的探索后认为,海尔进行这样的商业模式和组织管理...
在海尔,取消了过去传统的层级结构,将8万多员工变成了2000多个自主经营体。世界一流的战略大师加里·哈默了解了海尔的探索后认为,海尔进行这样的商业模式和组织管理模式变革,是对西方经典管理理论的颠覆,是超前的。...
大学生创业网讯编者按:此为海尔首席执行官张瑞敏的演讲,准确地讲述了人不成熟到底是怎样的表现,值得一看,并以此为戒,认真改正自己。不管在这个项目当中,还是在生活中,你一定要懂得付出,你不要那么急功近利,马上想得到回报,天下没有白吃的午餐,你轻...
10月24日,乔布斯生前唯一授权传记《史蒂夫·乔布斯传》中文版在全国30家实体书店上市,“果粉”们欣喜若狂,踊跃购买。人们推崇乔布斯,用奥巴马总统的话说,是因为他是“美国最伟大的创新者之一”,因为他用自己的才智“改变了人们的生活”,并一手缔造了“...
张瑞敏:我一直把《企业为什么失败》当成礼物送给自己并摆在桌子上多年。张瑞敏:我一直把《企业为什么失败》当成礼物送给自己并摆在桌子上多年。中国企业家很少有像任正非这样的态度:作为一位始终掌控公司命运并推动公司前行的创始人,持有华为股权比例仅为...
有些人的判断力常常令我们惊诧。日前去海尔考察,COO周云杰说,他特别佩服首席执行官张瑞敏,总是能见微知著。张瑞敏判断力强的第二点,是注重保持心静,进入对方的内心,能够听出你的情感及其缘由。...
当62岁的张瑞敏开始谈起Facebook和长尾理论,你可以想见这位中国企业家中的管理教父内心是何等焦虑,他对于新成功的渴望又是多么强烈。3年前,张瑞敏开始把维修网点全部改造为社区店,兼具售后服务和销售职能,并主动向消费者提供电器保养等上门服务。...
“一个国家没有世界名牌,就很难跻身世界民族之林,海尔愿做一个先行者。从“临危受命”成为海尔冰箱厂的新厂长,到大锤砸冰箱之举后海尔式管理的改进,张瑞敏在不断追求创新。...
张瑞敏已经名声在外,但他本应该享有更高的声誉——或者说,我觉得他未来还会有更大的声望。张瑞敏将海尔集团重组为多个自我管理的团队,目前公司内部已经有4,100个团队,每一个团队专注于某一个或某一类型的客户。...
最近几年的张瑞敏,和以前大不一样,不再过多牵涉合同和订单,而是频繁往返于世界顶级的商业学院,和加里·哈默、迈克尔·波特这些企业管理学家、跨国公司领袖会面、交流,探讨公司战略、管理创新和商业模式的变革。...
近日,海尔集团张瑞敏在《经济观察报》发表文章,就海尔的未来、成功企业家的定义等内容进行了阐释。面对海尔庞大的体系,张瑞敏从未考虑停下创新的脚步,相反,还在一步步的赶往最前方。...
编者注:去年11月,日本企业的“经营之圣”稻盛和夫,与中国企业领袖、海尔集团CEO张瑞敏,受《中外管理》杂志之邀,首次相会在“第18届中外管理官产学恳谈会”上,成为轰动一时的美谈。...
2010年是海尔多年流程再造后富有标志性的一年,张瑞敏将其评价为转折点和分水岭。张瑞敏:从外部讲,互联网时代,谁能第一时间满足客户要求,谁就是强者。当这种商业模式的文化一旦形成,有我没我,海尔都是一样。...

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