牛根生简介_牛根生创业故事

牛根生慈善再创业:做洛克菲勒的中国学徒?
在接受《中国慈善家》采访时,北京师范大学中国公益研究院院长王振耀将牛根生做慈善归结为“慈善创业”。”  目前,牛根生只担任老牛基金会的名誉会长一职,理事长由大自然保护协会大中华及东北亚区总干事长张醒生担任。...
在接受《中国慈善家》采访时,北京师范大学中国公益研究院院长王振耀将牛根生做慈善归结为“慈善创业”。”  目前,牛根生只担任老牛基金会的名誉会长一职,理事长由大自然保护协会大中华及东北亚区总干事长张醒生担任。...
牛根生和郑俊怀之间的恩怨我们就不过多探讨了,总之谈崩了,两个人都很生气,后果很严重。2009年的牛根生,经历了三聚氰胺的洗礼,经历了人生的大荣,早已经悟到了做企业家的真谛,那就是“不求首富,但求不倒”。...
——摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文  7、我前半生的梦想是通过度己来实现度人,后半生的梦想是通过度人来实现度己。——摘自百度百科“牛根生”词条  16、有问题就拿“差额工资”,没问题就拿全额工资,成绩卓着就拿超额工资,铸成大过就拿负数工资...
牛根生在他人生的第4次请辞后,终于和蒙牛再见了。尽管那次老牛学乖了没有露面,但仍然逃脱不了“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”的长期拷问。如今,貌似渡过危机的牛根生选择了与蒙牛分手,并高调地以40亿元高额资金作为他专注于慈善事业的后盾。...
我能想到的是:儒家的最高境界是拿得起,佛家的最高境界是放得下,而道家的最高境界是想得开。马上,我要去新加坡参加慈善公益会议,在国际场合给欧美人讲,怎么拿得起,怎么放得下。...
6年打造年收入过70亿的巨无霸企业,以退为进的策略和破釜沉舟的激励方法是所向披靡的板斧。6年打造出一个年收入超过70亿的巨无霸企业,以退为进的竞争策略和破斧沉薪的团队激励方法是其所向披靡的两把板斧。...
中国的很多传统,不是强调如何和外部的各种因素竞争,而是强调如何和内部的各种因素竞争,太极的理念就非常注重自身的调整,它战胜的是自我。有人说“缘分是道家天人合一的最高境界”,我的认识更实际:有了缘分,才能心心相惜,才会相互理解,相互扶持,取得...
20世纪80年代以来,“品牌资产”(Brand Equity)因其被广泛认知为一个公司最有价值的资产而响彻全球。1999年年初的一天,在呼和浩特的巴彦塔拉饭店,牛根生、孙玉斌、杨文俊、邱连军、白君、邓九强、孙先红等人进行一次秘密集会。...
(生意场讯)中国蒙牛乳业有限公司28日在香港宣布,公司创始人牛根生已将其名下的境外蒙牛股权资产全数转让给Hengxin信托,以贡献公益慈善事业。牛根生这位蒙牛创始人曾在今年6月表示,未来会用更多时间做公益和慈善事业,这对企业和社会均有好处。...
是作为蒙牛创业元老之一的孙玉斌辞去上市公司执行董事一职,之后,便是牛根生辞去内蒙古蒙牛董事长转任上市公司董事局主席。而辞去内蒙古蒙牛董事长转任上市公司董事长则被看做是牛根生的第二步棋。...
1990年,食品厂的利润达到了100万,郑俊怀告诫牛根生不要骄傲自满,要多学习现代企业管理,准备将来干大事业。老总疑心逼走共同创业的好兄弟  然而,随着集团公司的规模越来越大,郑俊怀和牛根生兄弟感情也渐渐出现了微妙变化。...
2名大学生合伙筹资18万元 ,在校外租下一栋楼,经营“土家”特色菜,生意红火,除去成本,餐馆每月能赚3万多。”  李辉在谈到为何选择创业时说,他高中花钱很厉害,现在二十岁的他想从大一开始尝试自己赚钱养活自己。...
牛根生是一本创业教科书,从他身上我们可以学到当企业还很弱小的时候,如何与行业龙头博弈;在利用国际资本这把双刃剑时,如何才能不伤及自己。6年打造出一个年收入超过70亿的巨无霸企业,以退为进的竞争策略和破斧沉薪的团队激励方法是其所向披靡的两把板斧。...
2.有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。38.蛮野社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。...
“人们在表面上崇拜偶像,但在潜意识中却希望打倒偶像……每个人都有一种难以解释的社会性冲动。如果把企业家个人形象也视为品牌,那么企业家形象危机时,可以遵循危机管理的三度法则进行化解:“速度、态度、尺度”。...
牛根生和郑俊怀之间的恩怨我们就不过多探讨了,总之谈崩了,两个人都很生气,后果很严重。2009年的牛根生,经历了三聚氰胺的洗礼,经历了人生的大荣,早已经悟到了做企业家的真谛,那就是“不求首富,但求不倒”。...
创业态度上,我相信一句话——困难无其数,从来不动摇。企业做战略决策也是这样,事前把情况反复想好,再去坚决执行,而一旦动摇,就什么事情也做不成。中国有坚实的底子,广阔的前景,所以,年轻人,我们爬的只是丘陵,你们要爬的才是大山。...
企业创业过程中,仅有奋斗与受累的精神是远远不够的,还应具备其他条件,比如素质、天赋、机会。科研的空间很大,市场空间也很大,未来的中国会有许许多多世界级企业,只要年轻人沉心静气、苦修内功,我们也能出现几个比尔·盖茨。...
让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢没有德商绝对不行。人,不要担心地位不尊贵,而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚,而要耻于知识不渊博。...
如果倒数两年,多数80后创业者可能还像21岁时的乔布斯那样,躲在车库里疯狂地鼓捣苹果机,执着创业却默默无闻。下面这三位80后CEO,他们的行业和企业规模各有不同,通过他们的自我反思,来解读80后创业者成长中的困惑。...

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