汇源品牌故事

营销战略脱靶的汇源
1992年创立,2000年便以23%的市场份额雄踞果汁产业榜首,2001年与德隆组建北京汇源,之后顺利地从德隆困局中脱身,2007年登陆香港联交所,汇源的明天似乎一直很美好,直到那起与可口可乐之间著名的并购案被驳回。...
1992年创立,2000年便以23%的市场份额雄踞果汁产业榜首,2001年与德隆组建北京汇源,之后顺利地从德隆困局中脱身,2007年登陆香港联交所,汇源的明天似乎一直很美好,直到那起与可口可乐之间著名的并购案被驳回。...
汇源果汁,可以称之为用价位、渠道和规模与洋品牌成功叫板的国内品牌代表。人靠衣裳,马靠鞍,打眼的包装设计更容易让品牌在芸芸众生中呼之欲出,带着好感和引导功能的不一样就是品牌的附加值。品牌打造和实现的路径、手法多种多样,归于实质、切合市场、与众...
炎炎夏日,很多朋友都喜欢喝饮料消暑,但饮料问题频出,让消费者不知怎么选择。5月21日凌晨,网友“核桃小飞侠”发微薄称:“喝了一口,就在准备盖上翻盖的时候,我发现翻盖后面有些不对劲。...
《证券日报》记者从中国商务部相关部门获悉:“截止5月17日上午美国百胜收购小肥羊(00968.HK)还尚未提交集中申报,目前还不好说,无法确定其是否涉及反垄断。业内人士指出:“百胜迟迟未提交反垄断审查申请,或者说明百胜与小肥羊心里没底,不确定能顺利过关...
我国虽然水果产量巨大,但是可用于加工果汁的专用果品种相对较少,面积和产量严重不足,很多企业采用鲜食果中的残次果和落果作为加工原料,质量受到很大影响,不利于企业的长期发展。...
时下中国,农业是极富空间和想象力的词汇,如今,朱新礼将利用这一词汇让汇源变得更具想像空间。除了北京、山东德州、新 疆阿尔泰,汇源还准备在黑龙江、云南、贵州、陕西等西部的贫穷落后地区全面发展当地的有机农业。...
关于幸福指数的定义,我个人感觉恐怕没有一个很圆满,很确切的定义。但我认为幸福应该是一种感觉,应该是一种体会,幸福应该是个人的情感、心理、成长、物质需求的综合满意度的体现。...
事实给予诸多民族品牌保护论者迎头一击:可口可乐并购案被否一年半以来,被“过度溺爱”的果汁大王却陷入空前的败退煎熬中。此时的汇源仿佛经历了一个轮回:从2006年6月引入财务投资者到2007年登陆资本市场,朱新礼一直顺风顺水,而今则又回归到“万丈高楼平...
在去年3月那场轰动一时的可口可乐并购汇源案被商务部否决后,汇源果汁集团(1886.HK)董事长朱新礼的多数时间都是在位于北京郊区密云县的九龙沟总裁会所别墅度过的。似乎不难得出如下结论:如果当初汇源与可口可乐成功达成交易,朱新礼今天的日子可能会更好过...
”  发布被收购公告的当天晚上,朱新礼把手机扔在办公室里,离开汇源,一个人前往密云基地果园的一间小屋。”  和中国很多企业家一样,朱新礼最欣赏王永庆、李嘉诚和松下幸之助这些企业家,“很喜欢看他们的创业故事,正是他们唤起了我的创业激情。...
2010年3月26日,汇源集团董事长朱新礼在北京宣布,汇源果汁重砸50亿元,以“水果生气了”为主题推出系列全新碳酸饮料——“果汁果乐”,并于即日起上市。可口可乐进入果汁市场是非常正确的战略选择:   (1)国内饮料市场在经历了碳酸饮料时代、饮用水时代...
朱新礼认为,企业的发展和零碳排放并不矛盾。东华也给我们发一顶大的帽子(评选绿色公司100强),我觉得非常有意思,这100个企业,戴上这个帽子以后,我觉得企业的碳排放是多少,要有一个严格标准。...
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