当前位置: 主页 > 创业 >

贸易公司创业计划书的财务预算怎么写

发布时间:2020-03-15 | 来源:未知 | 作者:admin | 点击: 次 | 创业计划书
贸易公司创业计划书的财务预算怎么写

通常,创业计划书中应包括如下内容:创业的种类、项目概况、市场分析、SWOT分析、发展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人结构、内部管理规划、销售、财务预估报表等。
  创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。
  资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果是以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。
  阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
  财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。
  行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
  可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
  其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。

商业计划书财务预算的计算方式

首先,搜集和整理资料:包括行业数据、用户情况等市场数据,历史业务数据的分解,以及对比公司的产品价格和成本费用。比如一个消费领域的B2C电商企业,就要关注历史阶段的用户数,获得用户的成本,以及盈利模式下各板块的收入。
其次,制定公司发展规划:根据公司战略,制定业务发展计划,包括产品计划、人员计划、市场推广计划、融资计划等等。
然后,设定可变的财务假设:包括市长增长的假设、业务增长的假设,以及未来边际成本变化的假设,通过合理的假设来搭建财务模型。通常情况下,第一年要做到按月度预测,第二年要按照季度预测,第三年及以后要按照年度预测;以及进行实际预测:根据业务发展规划,在财务模型中填入相应的业务数据,根据公式利润=收入-变动成本-固定成本,生成最终的财务报表。
最后,修正预测结论:最后一步就是评估这份财务报表是否可行,是否合理。比如,增长是否过快、利润水平是否过高。如果存在不合适,就需重新调整财务假设并生成新的报表,直到合理为止。

八路创业致富网(整理搜集)

下一篇:没有了
Powered by http://www.8658.cn © 2004-2009 DesDev Inc.
Copyright © 2002-2019 八路创业致富网 版权所有