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80%的创业者都遇到过的创业陷阱

时间:2017-03-01 23:50来源:未知 作者:admin 点击:

  陷阱1:做生意找错人

  要判断生意人是否可靠是比较难的。主要推荐几种方式:

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  第一种:无事献殷勤,非奸即盗,一般来说,如果主动来电或者主动上门的生意大多不是好生意,在生意人的笑容可掬背后,藏着的大多是诈骗类的阴谋,而且这类生意人特别善于抓准你当时的心态,稍不留神就会“愿者上钩”。

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  第二种:什么都答应,基本成不了,初创者有时候会遇到非常好说话的生意人,聊的时候很兴奋,但是往往聊完过后什么结果都没有。一般遇到太好说话的生意人,不是骗子,就基本是应付你了。

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  第三种:有前科的生意人尽量不要碰。对于合作伙伴,往往去找些和他有过合作的企业做背调,不要光听他说的多好听,而是要了解他是否曾经有过不良的前科,如果有,千万不要和他做生意,否则就是被人卖了还帮人数钱。

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  第四种:最后一种最难判断,就是包装得特别有钱的生意人。开名车,穿名牌,搞得特别光鲜亮丽,然后吹嘘自己身价过亿,从来不吃1000元以下的饭,总是特别“装”的人,也必须要特别警惕,往往这种人就是骗你钱骗你劳动力的罪魁祸首。 织梦内容管理系统

  陷阱2:选项目被忽悠

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  第一点:项目由谁推动。对于生意来说,项目成功是小概率事件,项目失败是大概率事件,而决定成败的关键其实是主要推动者。推动者有实力,有资金,参与者才可能从中赚到钱。为什么饿了么、滴滴打车这样的互联网项目能够成功,20%的原因在于张旭豪和程维的实力,但80%的原因一定是因为资本的推动。所以遇到那种吹嘘自己项目好,就是没钱的创业项目,你还是尽量要离的远一些比较好。 内容来自dedecms

  第二点:项目有无用户基础。做任何项目都需要钱来养,而大多数的项目很难找到直接的投资人投资,更多的是要靠用户来养,这个时候项目或产品有没有用户基础就非常重要了。为什么当时腾讯不惜高价购买日本动漫IP“火影忍者”授权,然后在短时间内做页游上线快速变现捞金。原因就在于火影忍者拥有大量的用户基础,改变一个形式推出,都不需要投太多的广告费,就能够很快地撬动市场,没有用户基础的生意千万别招,不论故事编得多么天花乱坠,其本质还不过是想把开拓市场的最大难题丢给你罢了。

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  第三点:企业老板有无野心。同样是企业家,有的赚到了第一桶金就开始选择享受,有的则不断地努力去进一步开拓市场。同样做互联网电商,当当网作为最早的上市公司之一后来就一直平平稳稳,甚至至今已经开始不断地下滑。而反观刘强东,背着巨大的债务包袱依然奋勇向前,敢于和行业老大阿里巴巴叫板和差异化。如果项目可以,但带头人缺乏战略发展的考虑,那么这样的项目能赚一时的钱,就很难长久,也不是好项目。 织梦好,好织梦

  陷阱3:合同有猫腻 copyright dedecms

  第一点:退出机制陷阱。如果甲乙双方能够合作的很好,其实合同本身的意义并不大,而往往出现问题的关键就是其中一方违约,涉及到赔偿,保证金等问题,隐患就出来了。比如办公租房,你不能把时间签的太长,因为你退出的时候保证金是拿不回来的。而在销售环节中,销售人员往往明知道合同的猫腻但依然鼓励你立刻签约,让经验不足的创业者莫名其妙地就遭受了损失。 内容来自dedecms

  第二点:过早低价买断。不少创业者因为当下的困境或者金钱的诱惑会签很长的长合同,尤其是那些限制条件非常多的,会将这笔生意进行长时间捆绑,再加上高额的违约金更会束缚生意后期的灵活空间,所以在合同周期和合同价格方面,创业者依然要有自己的坚持。

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  第三点:法院所在地很重要。如果你的合同诉讼法院选在对方的地区,那么到时候仲裁或者打官司都很不方便,而如果选择自己的本地就会比较好。但是在签约时想到打官司事情的人毕竟不多,所以这也算是合同中会涉及的不大不小的陷阱。 织梦内容管理系统

  陷阱4:听了舆论的话 织梦好,好织梦

  第一点:非一线的“经验”反馈别相信。我们搜集信息的渠道原来不是互联网,但是互联网通过便捷性把我们拉了上来,然后在互联网媒体的阵营中,讲互联网是趋势的就一定多,因为互联网是一个小圈子,把外面圈子里的人拉进来,小圈子里的内容就一定会是更偏向互联网发展的。但是很多创业者真的做了O2O,做了微商后,才发现原来发朋友圈也找不到客户,原来做微商城也卖不了货,但是原来的阵营又被丢掉了,进退两难,只好歇了。

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  第二点:不被关注的东西才赚钱。我们应该听过“闷声发大财”这句话,一旦生意很赚钱,就不想让你知道其中的方法和商业模式,否则别人都模仿了,他自己还怎么赚钱呢?所以经济学家讲经济可能主要因为不接地气,而真正的赚钱的商人往往既不发新闻稿,而是默默地去选择项目投资。比如中国做垄断生意赚钱的,往往都很低调,比如马云和刘强东是站在台前的,而站在他们背后那些出资和不留名的才是赚大钱的。天天在朋友圈晒订单的微商,一定是最不赚钱的。 dedecms.com

  陷阱5:错估自己的能力

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  第一点:手上有没有现成愿意支持的客户。所有的人脉关系,如果不能够变成钱,那就对生意没有直接的帮助。因为这个世界上,应该没有比钱更为敏感的东西了。你的种子客户一定来自于你的周边,他们未必能够帮你赚钱,但是能够保证你的创业之路能够在前期比较平坦的持续下去。如果没有订单先创业,大多都会掉入“自欺欺人”的陷阱之中。

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  第二点:通过试运营确定商业模式是否正确。 dedecms.com

  比如王健林的创业实际上就是经过试运营的。他并没有放弃公务员的资格就投身商海,直到通过房地产赚取了第一桶金(1000万元)后才正式辞职,所以王健林是先试运营成功后再创业的,所以最后成功的概率也就高了不少。

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  第三点:自己的产品服务与市场同类产品的差异性。一般创业的朋友总是这样想,我某件事做的不错,我就拿这件事拿到市场上来兜售,这是不对的。你某件事做得不错,可能是在一个小圈子(比如公司、单位),但是小圈子相较于市场的汪洋大海是不可比拟的,如果你的产品和服务与市场上同类产品差距不大,就要好好思考了,这未必是最佳的创业时机。 织梦好,好织梦

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